【弓氏名人楷模】弓氏企业家智慧儒商弓建军先生
- 中华弓氏网 2014年9月15日 云居搜集整理
网络族缘之弓氏儒商建军
弓秀定
弓建军
，郑州人，河南省医药超市有限公司总经理。我与建军素未谋面，前些时才在微信上认识，私聊了几句，不多，说十五年前在扬州开过饭店，那时认识该多好啊！是的，网络拉近了我们的距离，更拉近了我们的感情。他在群里说道：“我只要从电视、报纸、杂志上看到有姓弓的报道，那怕那上面也仅仅提到一个姓弓的人的名字，就会兴奋地告诉旁边的人，你看你看有姓弓的……心底莫名的温暖，骄傲！”建军用形象的话语说出了族人的心声，触动了我们的心灵深处。弓氏一脉相承、血统纯正，我们流着相同的血脉，只有心灵的碰撞，心与心的交流才能让我们团聚、向往，也只因人口稀少，才知道更加珍惜。他还评论了我转发的文章《农业，下一个房地产？》说他正在操作一个农业与房地产、养生、修心相结合的项目，有五十平方公里的土地面积，确实让人佩服。他还出了一本诗歌集《不惑三部曲》，虽然没有拜读，但也能感觉到不惑之年时的智慧和磨练，真是令人敬佩。
后来才去搜集整理他的资料。建军，温文儒雅、气质非凡、大起大落、历经风雨的成功人士；关注公益事业的活动家；是一位学者；更是一位有胆识、有思路、目标强大、干劲十足的“野心家”，是我等常人所无法比拟的。这也是我对他的初步印象，期待着与建军见面，当面向他学习并为之骄傲。
2014-9-15
涅槃重生的智慧儒商——小记弓建军先生
士多啤梨
弓建军，男，四十三岁。
我们在泊爱的企业领袖领导力课程上相识，他成了二班班长，也成了我的知己。我们不管男的女的，都亲切的喊他老弓，他总是笑眯眯的答应着，估计心里也很受用——这个姓还真是沾便宜。
老弓的经历很传奇。他曾经风起云涌，作为红高粱连锁烩面的创始人，负责新店开业的执行总经理，他为当时志得意满的乔赢融资2.8个亿，为红高粱的快速扩张立下了汗马功劳。可是随着“红高粱”神话的轰然崩塌，他作为主犯，获刑四年，乔赢获刑两年半。两人锒铛入狱，人生从波峰一下子到了波谷。
04年出狱的弓建军，面对着家里疾病缠身的爱人，和仅余的650元，无法一下子东山再起，选择了去做职业经理人。他历任建达置业的常务副总，萧记三鲜烩面的执行总经理兼总店店长，终于在08年，经过资金的积累和经验的沉淀，创立了香港美仑世邦物业管理有限公司，如今管理着上都国际公寓、摩尔国际等郑州市知名楼盘。低调内敛的老弓，我们称他是“诗书画”三绝。他成就最高的是油画，二十多年功力，画作绝对有大师水准。第二绝是书法，四岁开始学习，到现在三十九年功力，到哪只要看有笔墨纸砚，就一定要写上两篇。第三绝是诗，乔赢在监狱里写了一本《永不言败》，卖给时代光华，卖了四百万；老弓在监狱时间更长，却只是听从自己的内心，写了一本诗集，还很谦虚的在扉页写上“赠小强大雅正之”送给了我一本，横溢的才华，优美的诗句，让我这个也喜爱写几首的，顿起惺惺相惜之感。老弓总爱说，企业家只是他的第四种身份，仅为糊口而已。经过这半年的交往，我对他的敬重，又多了几分，不仅认为他是难得的儒商，还把他当成了贴心的大哥。可是当着很多人的面，老弓总是爱谦虚的说，小强是我的领导，他指挥我打哪，我就打哪——他还真是这么做的，只要我一个电话，他就立即出现，为我大哥濒临倒闭的饭店出谋划策，为我小老弟新开业的饭店指点策划，为我们将要运作的项目包装定位，甚至还跟着我一起出差，去外地看项目。这种为朋友侠肝义胆的风范，我虽然嘴上不说，心里却是感激非常。
前段《大管理》杂志的总编吴耘，为老弓做了一个专访，文字整理出来后，老弓特意拉着我一起看，看完之后并不太满意，说让小强再改改吧，小强更了解我。朋友之托，不敢请辞，我就拿过来，又修改了一下，去掉些行文啰嗦以及误读的语言，把我心目中的老弓，做了一下还原。把这篇专访发上来，供大家品鉴。人生得一知己足以，我觉得对于我身边的很多朋友来说，热心、幽默、有才的老弓就是那个难得的知己！
2004年一天的傍晚，打工回家的路上，他悠闲地斜靠在公交车座位的靠背上，透过郑州大学的树枝缝隙惬意地欣赏着无限美好的夕阳，一股强烈的幸福感涌上心头，正是在那一刻，大喜大悲后他终于大彻大悟，明白了责任与爱心对人生有多么重要，并决心以传播爱心来承担自己的责任，把自己领悟的创业道理传播给更多的人……
涅槃重生的智慧儒商
——小记弓建军先生，并以此文献给所有困惑中的创业者
在一次集中学习中，记者与香港美伦世邦物业发展公司董事、郑州公司总经理弓建军先生偶然相识。他被推选为班长，学习过程中他展现了非凡的领袖魅力，令学员们大大叹服。课程结束了，可是弓班长的大脑门在我心里萦绕不去，我猜想里面一定有价值意义非凡的思想和理念，这样的人，肯定是有故事的人！心中怀着一丝忐忑，拨通了他的电话，没想到电话那端的他语气豪爽地与我达成了畅谈之约。
在上都国际公寓地下停车场的一个办公室里，我们终于见面了。那是一个高温天气，尚未看到他的身影，就已经听到他在高呼我的名字，一丝亲切和被尊重的感觉涌上心头。百无禁忌的他特意将自己的办公室设在了地下室，并戏说自己的办公条件要比鼎盛期的晋商老板好得太多了。他的办公室在盛夏时倒真是一个避暑的好所在，果然感觉比较凉爽。办公室里最吸引我的并非是否凉爽或装修豪华，几副根基颇深的字画吸引了我的目光，作品立意高雅、布局清奇，尤其是油画色彩的轻重缓急、光线的明暗强弱都运用得恰到好处，在这个简陋的办公室里显得格外显眼，可谓处处生雅韵，点点墨痕香。令我没有想到的是，40余岁的弓总不仅有着近40年的书法造诣，还是一位丹青高手，并著有自己的诗集，被朋友笑称“诗书画三绝”，办公室里陈列的就是他的作品。尽管他总是谦虚的说这只是自己的业余爱好，作品却显现出一派大开大合的大家风范。从4岁时开始，每天他都会抽出时间写上几笔，运笔写字则成了我们畅谈的热身与前奏，谁能看出这样一位大雅之人却有着涅槃重生的经历……
洗尽铅华是涅槃
《大管理》：阅历是一种财富，苦难是成功的熔炉。关于弓总大起大落的人生经历，不少人认为充满着神秘色彩，你曾经使用过价值四万多元一张的办公桌，也曾经身陷囹圄面壁思过。东山再起的你如何看待年少轻狂的自己，和自己特殊的人生经历？
弓建军：回答这个问题之前，我先说一下参观鼎盛期晋商老板故居时的感受。当我走进曾经实现汇通天下壮志凌云的晋商老板用过的办公室时，一下子就愣住了，那只是半间房，一个土炕，只要能写写算算就行了。当时我脑子里冒出的第一念头就是，年轻时的自己实在是太傻了，我终于明白追求豪华的形式恰恰是不成熟的表现，而我成熟的代价是沉重的，不仅事业回到了归零状态，还失去几年最珍贵的青春年华。
不过人也只有经历切肤之痛后，才能真正清醒理智，真正成熟的回归最纯真的状态，回归事物本质，这也是我能够东山再起的资本之一。人必须具备妥善处理自己人生过去、现在与将来的能力和智慧，不然会将错就错，浪费人生，这才是我从人生经历中得出的最大收获。
《大管理》：自从1981年3月10日，中国内地第一家物业管理公司———深圳市物业管理公司诞生以来，物业管理一直被认为是是非行业，甚至有人称之为“物管困局”，种种原因导致这一困局极难破解，中原也不例外。请问弓总，本来在餐饮行业做得风生水起的你，为什么要涉足物管这一被认为是“鸡肋”的行业，同时你对物业管理这一行业是怎样理解的？
弓建军：至于涉足物业管理行业的原因，我说出来恐怕有人不会相信。但不论别人是否相信，我必须说出自己的心里话，我所提倡的是做真实自我，也包括真实的言谈，以及一个真实的管理团队。
由于自己出身贫寒，加上人生经历的大起大落，我亲身经受过吃苦受罪的滋味。我的员工们则是真正的就业弱势群体，他们大多是40、50人员和刚进城一无所长的年轻人，我非常理解和同情他们的处境，我是真的想帮他们一把。尤其是与他们在一起工作的过程中，我发现他们都是非常朴实真诚的人，你给他一个机会，他会回报你所有的真诚，我现在已经非常喜欢他们，再也离不开他们了。当然要说没有赚钱的心思也不现实，但赚钱绝对不是第一位的。如果挣钱是目的的话，我怎么也不会做这一行，无论是我曾经熟悉的餐饮，还是我后来从事的房地产行业，都有大把的机会等着我。
江湖庙堂忧难忘
《大管理》：凭借明知山有虎、偏向虎山行的勇气和自信，美伦世邦很快在物业管理行业拥有了一席之地，并成为了其中的亮点，这个亮点让人们看到了破解物管困局的希望，这背后一定有一个出色的管理体系，出色的管理自然会取得出色的成绩。请问弓总咱们的管理工作在公司发展中担当着怎样的重要角色，有着什么样的特色？
弓建军：我从来不认为我们的管理有多么出色，我只是很爱我的员工们，真诚去帮他们，做我想做的事情和喜欢做的事情，我们的管理工作因此变得极为顺手，没有什么特别的。只要一个人拥有了爱心，他就拥有了责任，只要一个人拥有了责任，他就会“居庙堂之高则忧其君，处江湖之远则忧其民。”不会在乎别人对他的看法。
有人认为企业家应具备思想深度、文化品位和责任爱心，否则只配称作会赚钱的商人。我认为企业家的核心在于责任，只要拥有了责任与爱心，不论规模大小都可称之为企业家。越是在艰难处境中勇于承担责任的企业家，越值得人们尊重，小企业处境往往相对艰难一些。
《大管理》：物业管理可以说是管理与服务的完美结合，多数人往往望文生义，只重管理不懂服务，把握不好两者的关系，结果使物业管理成了是非行业，并形成恶性循环。请问弓总“世邦人”是怎样处理两者的关系，并以出色的管理和服务水平在同行业中脱颖而出的？
弓建军：还是爱心，我们公司形成了一个传递爱心的有效机制，我把爱心传递给员工们，员工们再把爱心传递给业主们，用责任和爱心为业主提供最优质的服务。我们就这样不断的把爱心传递下去，用责任与爱心为管理和服务奠定了良好的基础，形成了一个大爱无边的良好工作环境。如果非要我们强调一下自己的特色，那就是只要你用真心去关爱对方，对方也会回报你真爱，我们就是这样化解难题的。
大人之德涤心尘
《大管理》：提起管理离不开企业文化这一话题，美伦世邦的企业文化又与爱心文化紧密相关，请问弓总“世邦人”对爱心文化有着怎样独到的解读，又是怎样与咱们的企业文化进行有机结合的？
弓建军：我认为企业文化就是以企业家价值观为主体的文化表现形式，一个没有文化的企业不会长久，而只有优秀的企业文化才能成就优秀的企业。我们的企业文化从修大人之德开始，“夫大人者，与天地合其德，与日月合其明，与四时合其序，与鬼神合其吉凶。先天而弗违，后天而奉天时……”以此为基础，追求一种奉天时、合地利、顺人心的至高境界，这句话理解起来并不算难，但真正能做到的人却越来越少了。
我一直思考这样一个问题，我们的衣服、房间有了尘埃，我们可以用扫把扫除，我们的心灵蒙尘该如何扫除呢？优秀企业文化可以提炼一种积极向上的精神，这种精神和真爱可以洗涤人们心灵的思想尘埃。
《大管理》：在快速成长过程中，“世邦人”一定会有很多难以忘怀的人和事，请问弓总你在世邦公司发展过程中最难以忘怀的事情是什么，最自豪的事情是什么，最值得骄傲的事情又是什么？
弓建军：我最难以忘怀是一种幸福感，一次我打工下班回家的路上，斜靠在公交车座位的靠背上，透过郑州大学的树枝缝隙惬意地欣赏着无限美好的夕阳，一股强烈的幸福感涌上心头，那种幸福的感觉至今让我心醉。我最自豪的是拥有这么多朴实真诚的员工，我最骄傲的是能够与他们一起进步成长。
《大管理》：物业管理行业传统模式很难赢利，“世邦人”却能通过爱心与创新开拓出物管行业的赢利新模式，以此为基础，“世邦人”的愿景一定会对整个行业发展起到相当的引领作用。请问弓总你对自己创业之初的愿景有无修正或调整， “世邦人”会怎样将自己的旗帜插向更高的成功高度，最终将愿景的希望之光照进现实？
弓建军：我们的愿景就是把我们的真爱传递给更多的人，我不管别人怎么说我们，怎么看我们，我们只会做好自己的事情。其实这个社会上的企业家和其他人只要都把自己的事情做好了，这个社会也就成了真正的和谐社会。
【结束语】精通棋诗书画却总说只是业余爱好，管理有方却总夸员工朴实善良，他将思想深度、文化品位与强烈的责任感集于一身，却从不敢自称企业家，只是想把自己付出沉痛代价换来的感悟，传播给更多的人，让他们少走弯路，多出成果。同时立足物管这一平台，他用大爱孵化乾坤之志，寻求厚积薄发的效果。正是一个个像他这样的企业家，用责任隆起了中原经济发展的脊梁，正在将中原崛起由规划变为现实。让我们记住这个名字，这个有责任感的中原企业家：弓建军！
大爱无垠善行中原 大企业当有大责任
专访河南省医药超市有限公司总经理弓建军
端正的相貌，儒雅的谈吐，他看起来不像是一名企业家，更像一位著书立说的学者。他没有同记者高谈阔论同行间常常津津乐道的“生意经”，而是一直在阐述对慈善不懈追求的心声，对抚老助幼、扶贫济困的理解以及对为他的企业付出艰辛劳动的员工们的深切关心……他叫弓建军，河南省医药超市有限公司总经理，今年，公司被河南省民政厅授予“河南省十佳慈善公益单位”。
郑州晚报记者蒋晓蕾
一字一词显心境
9月24日上午，记者走近弓建军，对他进行了深入的采访。
在他的办公室，有一幅字，这副字是——“上善若水”，对弓建军的了解，就从这一字一词开始。
上善若水”，出自老子《道德经》第八章：“上善若水。水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。居善地，心善渊，与善仁，言善信，正善治，事善能，动善时。夫唯不争，故无尤。”这句话可以理解为：水有滋养万物的德行，它使万物得到它的利益，而不与万物发生矛盾、冲突，故天下最大的善性莫如水。
弓建军认为，“上善”的人，就应该像水一样。水造福万物，滋养万物，却不与万物争高下，这才是最为谦虚的美德。江海之所以能够成为一切河流的归宿，是因为它善于处在下游的位置上，所以成为百谷王。
“我虽然是做药店的，但是从来没有把挣钱放在第一位，因为我觉得，钱够花就行了。作为一个人，除了挣钱，还得做一些对社会、对老百姓有益的事情。”弓建军对记者说，“当然，你首先得把自己的事情做好，你才有能力再做其他事情。”
多年来，河南省医药超市有限公司恪守“以质量求生存，以客户为亲人，以诚信求发展”的宗旨，注重信誉，信守合同，在激烈的竞争中扩展品牌发展之路，以优质的品牌信誉赢得百姓满意、同行赞誉。可以说，弓建军首先完成了他生命中的第一个重要阶段——先有自己的事业，才有了做慈善的资本。
以实际行动献爱心
今年，河南省医药超市有限公司被河南省民政厅授予了“河南省十佳慈善公益单位”不是偶然的，是他们持之以恒、坚持不懈地做了大量慈善事迹应得的荣誉。
用弓建军的话说：慈善是每个人的事，有能力的企业和个人都应该多做善事。全民慈善的理念，就是指从身边的小事做起，及时为有困难的人伸出援助之手。“但是面对重大灾难、重大突发事件时，普通人的能力就显得不足了，这就需要有能力的企业和个人站出来，勇于担当重任。”弓建军是这样说的，也是这样做的，而且总是跑在前头。
自2013年6月6日启动“慈善捐助进社区活动”后，使2000多户贫困家庭得到了帮助。7月30日，在“八一”建军节到来之际，弓建军带着工作人员来到了郑州市消防支队管城区大队，为人民子弟兵捐赠了一批防暑降温的药品。在教师节当日，他又带领员工为郑州市七色花福利幼儿园捐献了价值3万多的药品和生活用品。为了让员工在公司有家的感觉，他改善了公司的办公环境和就餐环境，让员工在舒适、宽敞的环境里办公，使厨房能在干净、卫生的环境下做出可口的饭菜；每月为员工过盛大的集体生日宴会；为每个员工购买了意外伤害保险，使每一位员工的人身安全都得到了一份保障。并亲自启动了“爱心互助基金”活动,基金专用于那些家庭有困难的，或者有重大疾病和突然受到意外伤害的员工，基金由基层员工每人每月2元，中层以上管理人员每人每月5元，公司每月1000元，所有捐款存于公司财务部，并设专项科目，透明管理，对于符合互助条件及范围的申请者，给予现金或物质资助。
可以说，凡是需要献爱心、施援手的地方，都能够看到弓建军的身影，慈善已经是他发自内心的、自然而然的行为——因为，他有一颗悲悯之心，而做这些，他图的是良心。
诚信为本赢赞誉
诚信和善德，不仅是一种品行，更是一种责任。
在商场上，作为一名企业家，弓建军讲的就是诚信。
他告诉记者：“诚信，不仅是一种品行，更是一种责任；不仅是一种道义，更是一种准则；不仅是一种声誉，更是一种资源。就个人而言，诚信是高尚的人格力量；就企业而言，诚信是宝贵的无形资产。所以，我要求我们的员工必须信守诺言，注重信誉。”
目前，河南省医药超市有限公司已拥有连锁药店100多家，成为河南省影响力较大的药店之一。该公司是省、市、铁路医保定点药店，是河南省首家开架售药的药店，也是首家建立系统化、正规化会员俱乐部的医药零售企业，曾被评为河南省十佳民营企业。
该公司目前已发展会员20多万名，遍布市区各个街道、社区。会员们除了能享受购买药品、保健品的折扣外，还能享受许多特殊的待遇，如节假日可以享受定期用药咨询、获赠礼品等。
除此之外，在弓建军的眼里，药品质量和价格才是药店安身立命之本。
“公司经营的药在购货上把关极严，绝不进假药、劣药。为了确保药品质量，我们会派人亲去药企考察，看生产条件和流程到底是否过关。同时，最大限度让利于群众，是我们长年坚持的定价原则。药价格低，质量高，服务好，老百姓咋会不喜欢我们呢？”弓建军笑着对记者说。
是的，诚信、慈善是一种可贵品质，更是一种人生境界。作为一个真正成功的企业家，诚信和善德是必须具备的素质，如果能够将诚信和善德作为企业发展和安身立命的根本，那么这个企业的高度就能体现出来，这样的人生也才有境界。
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