【弓氏名人楷模】内蒙古天隆永磁电机董事长弓强
- 中华弓氏网 2015年1月21日 秀定搜集
弓强，
男，1960年出生，内蒙古包头人，财会专业，包头市天隆永磁电机制造有限责任公司董事长
弓强的“永磁电机王”之梦
素有“稀土之都、草原钢城”美誉的包头市，在以其闻名遐迩的草原风光和富饶丰盈的稀土资源著称的同时，一些享誉国内外的优势企业也在这片土地上应运而生，包头市天隆永磁电机制造有限责任公司便是其中的一个。除去它拥有众多国家专利、领先技术、先进产品光环外，董事长弓强更是如同“塞外明珠”一般引人注目。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”人如其名的弓强用17 年坚持不懈的钻研努力，亲身诠释了陆游诗句的含义，从一个财会精英一步步变为永磁电机专家。
从财务总监到电机厂厂长
今年54岁的弓强，出生在包头一户普通人家。与大多数人一样，经过十几年的学校生活，1982 年22 岁的他来到包头市国营木器厂，成为了一名财务人员。因为专业扎实、能力突出，弓强先后担任了财务科长、财务副厂长，随后又调入拥12000 名员工的中外合资企业内蒙古鹿王羊绒集团担任财务总监。财务这一行，弓强做的得心应手，一干就是14 年。直到1996 年，包头市第二电机厂厂长因病辞职，政府向社会发布招聘厂长的信息。弓强抱着试一试的想法，前去应聘，竟一举中的。从此，命运为弓强开启了一个全新的旅程。
财会专业出身的弓强虽然对机电类一窍不通，但刚来到二电机厂，勤学善思的他还是发觉这里既缺少人才，又缺少发展潜力。当时的电机厂主营业务是30KW 以下的小型三相交流电动机，由于没有新产品，在同类行业中完全没有优势。企业想要生存，必须开发新产品。在简单的了解了企业的经营历程后，弓强发现早在1983 年，这里就运营过小风电项目，并曾向内蒙的锡盟、达茂旗销售风电机组三千多套，但由于出现质量问题，发展风电的经营项目便不了了之了。项目虽未成功，但想法切实可行。随着全球对能源关注的升温，发展新能源将是大势所趋。内蒙有着得天独厚的风能资源，资源总量占全国的50%，仅在牧区就装有20 万台风力发电机，这些风力发电机切实缓解了无电地区农牧民用电难的状况。在内蒙风电是一个蕴藏着巨大商机的朝阳产业，于是，弓强当即决定，上风电。
方向有了，接下来就是技术支持。通过朋友介绍，弓强找到了时任包头市科技局科技情报所杨玉福所长来看看十多年前落马的项目究竟出了什么质量问题。“问题找到后，我便跟着杨所长一同搞研发。但毕竟是外行人做内行活儿，局限性还是有不少。”意识到缺陷，就要加强学习，弓强立刻委托情报所找来很多风电方面的相关资料，带着这些资料于1997 年年初开始了全国调研之旅。
弓强先后走访了山东青岛农机研究所、山西的军工884 厂、江西的602 厂等风电企业，经过这次几乎走遍全国的亲自调研，他对风电电机这个产品有了基本的概念。但由于所去的厂家多为零散企业，对这个行业的整体情况还知之甚少。于是，弓强又找到了当时主管全国风电行业的机械工业部风力机械处，从那里得知，全国现在有64 个企业在进行风电机组的设计制造，并且他们还成立了一个行业协会，方便交流经验、共享资源。做足了准备，弓强便决定为二电机厂改革现状，发展风电。
随后，二电机厂专程邀请天津大学机电系的博士生导师董教授、内蒙古电机厂总工巫松亭做技术顾问，主要负责设计工作。并在内蒙寻求较大企业，进行配套合作以达到提升知名度的目的。但在这个行业中真正崭露头角，在于1997 年发明的中国第一台5KW 直驱式永磁风力发电机，而当时如此大功率的同类产品都是励磁发电机。这一事情被当时的包头市东河区科技局写成了专题采访，中央七套的“科技之光”还做了专题报道，中国电力报、电子报、机电报都做了转发。该产品先后在全国风力机标准化委员会检测中心、美国能源试验室做了性能测试，各项性能指标全优，这一台永磁电机随即转入批量生产，业务也从内蒙做到了东北，覆盖了大庆、哈尔滨、齐齐哈尔、白城等许多城市。“1997年底开始，二电厂进入快速发展。我在给经贸委做汇报时说，包头第二电机厂论交流电机的规模全国最小，但如果只做永磁风力发电机，便可算得上是较大企业了。转变一下思路，我们连生产线都不用增加，效益一定会是现在的几倍甚至更多。果然，我们成功了。”
人生起落遭遇“净身出户”
然而， 二电厂这种良好的发展势头并没能维持太久。随着1998 年国家提出国有企业股份制改革之后，包头市第二电机厂作为政府试点单位，率先实行股份制改造。经过审计、资产评估、净资产全员量化分配、全员自愿入股，弓强的实际控股超过60%，成为公司最大的股东，并通过职工大会全票当选为公司董事长。原以为股份制改革后可调动员工积极性，但实际上由于当时国家的股份制政策法规不健全，加上职工多年在国有企业形成的传统思维模式，根本不可能一夜之间由公有制职工，变为股份制企业职工。这一股份制改造反而激化了职工与领导间的矛盾。不少职工认为，既然同为股东，为何自己与公司高层的待遇会相差这么大。对此，弓强表现的很无奈，“我身处的那个职位，总因角色需要而要招待很多人；总不能在每次吃饭前都开个股东大会商量是否应该吃、吃什么，这么滑稽而且也很不现实。”
冲突的爆发，是在弓强决定用现有的闲置土地开发房地产。因为当时厂区地处居民区，地皮很贵，若开发几处房地产，便可回笼资金，扩大企业规模，这也是当时包头市企业的一个普遍做法。谁知，这一举动引起部分职工们强烈不满，并检举上告，认为弓强是以权谋私、违法乱纪。纪检委、检察院的几次调查无果，反而证明了弓强的清白。但经过这样一番折腾，开发地产一事便偃旗息鼓。
本想从此不再分心，将更多的精力投入到产品研发上，岂料天有不测风云。2000 年12 月15日，弓强突然被人告知，二电厂已被转卖给某个私人老板，作为最大股东的自己竟成了最后一个知道的人。气愤的弓强找到工商部门质问他们的办事流程，为何在他这个法人全然不知的情况下就将手续办给他人，但对方却拒绝解释。自己对厂子倾注的一腔热血付之东流，理应属于自己的股份财物也荡然无存，遭遇如此不公的待遇令弓强几近崩溃，虽诉诸法律却于事无补。尽管生计已无从维持，艰难时甚至接连几天都食不果腹，但生活还得继续下去。
“我当时就想，尽管如此这个项目我是做过全面调研的，这个行业不能丢。但当时心境太乱了，心态也没有办法平复，平复不了就什么都做不成。正好自己对佛教比较感兴趣，于是就反复去读《金刚经》。佛经里说：遇到好的，不会兴奋过度，遇到坏的，也不必太难过；花开，自有花谢，冬尽，自有春来。环境、现象皆是无常的，好好坏坏皆不必太认真，这就叫看破、看透、看穿。能够这样，就是有智慧的人。渐渐地心态变得平稳了，我便对自己说，只不过是从头再来嘛。”
这一次的官司断断续续打了一年，慢慢调整好心态的弓强也走出了低谷，在风电项目上再起步。他先是借了5000 元租了房子，后又办了相关手续，在2002 年正式注册成立了包头天隆永磁电机厂，脚踏实地的走上了边研发边销售之路。
再遇小波折，行业再起步
天隆公司的起步也并非一帆风顺，继二电厂股份制改革失败之后，弓强再次在股份制上栽了跟头。
2004 年8 月， 弓强与山东东营市的一个同行朋友共同注资100 万，投资合办公司。谁知对方在 弓强采购设备准备安装时，合作方用来投资的债务爆发，一时间，法院、债权人通通找上门来要债。眼见合作无望，只得撤出项目，但直到一年后才终于将自己的资产全部移回包头。
再次经历短暂的挫折后，弓强将全部重心转移到产品研发上，经过2 年艰苦努力，终于在2008年，公司的产品设计方法有了重大突破，创造了目前看来都是较为先进的永磁电机计算方法。以往用传统设计方法给客户提供设计电机数据往往需要半个月左右，浪费时间也容易失去客户群；但弓强经过经验总结发明了一种全新快速设计方法，可以在短期内通过计算获知电机的体积、重量，从而快速为客户提供价格参考，极大的缩短了报价时间、提高了沟通效率。天隆公司，至此走上了高速发展的快车道。到2010 年，公司成功奠定了全国永磁电机行业骨干企业地位。研发生产500多种永磁发电机新产品，产品系列、品种数量居全国之首。
在立足研发新品、改进工艺的同时，弓强也没有放松过对市场营销方面的关注。毕竟开拓了市场，才能使企业做大做强。为了更好的打开局面，使产品让更多内蒙以外的人知晓，弓强将目光投向了电子商务。2006 年8 月，天隆公司开始使用阿里巴巴B2B平台，通过平台进行信息宣传、产品发布，并在第一时间直接与意向客户在平台上进行沟通交流。与此同时，在百度、谷歌等知名搜索引擎上的商务推广，也将宣传之网越铺越大。互联网时代，信息快速流通，使企业在知名度提高的同时，业务量也随之扩大。
2012 年，天隆公司更是通过SGS认证成为中国制造网的金牌认证会员，依仗该网络在国际上的覆盖率，弓强的永磁电机在世界市场中也占有了一席之地。电子商务的推广只能做到信息的蔓延，实际展位的展示则更能直观的看到产品的实物。自2007 年开始，弓强便带领团队每年参加在上海举办的国际风能展。6 年的参展，展位由小变大，订单也由少变多。天隆永磁电机陆续销往国内29 个省、市，出口国外四十多个国家，产品覆盖了北美、南美、欧洲、中东、中亚、非洲等全球的大部分地区。
辛苦钻研终获硕果累累
17 年的时间，弓强无论身处顺境或是逆境，从未放弃永磁电机事业。经过不断的摸索、学习、钻研、亲自参与产品制作、性能测试，积累了丰富的专业知识和设计经验，完成了从财务专业人士到永磁电机设计专家的转换。他组建的永磁电机研发中心，聘请享受国务院津贴的一流电机专家牵头，组成研发团队，共同潜心研发设计了上千种永磁发电机、永磁电动机新产品。研究领域涉及风力发电、水力发电、海洋能发电、高效柴油发电行业、机床行业、电梯行业、石油行业、煤炭矿山行业。形成具有自主知识产权的产品系列设计技术成果，积累了雄厚的技术储备和丰富的设计经验，取得了11项国家专利。
不仅如此，弓强在研发的过程中，十分注重学研合作，与内蒙古科技大学、内蒙古工业大学、包钢稀土研究院、包钢稀土磁材有限公司建立了长期产学研战略合作关系。先后为清华大学（微水发电）、浙江大学（海流发电）、哈尔滨工业大学（海流发电）、华中科技大学（健身器材发电）、中科院电工所（列车专用永磁发电机）、武汉701 所（波浪发电）、江苏国家电网公司试验研究院（风力发电）等五十多所大学及科研院所所承担的国家863 项目、国家科技支撑计划等国家重点项目研发制造了项目专用永磁发电机、电动机。
在公司不断科技创新的同时，还立足地区稀土资源优势，特别是丰富的钕铁硼永磁材料优势不断发展企业。应用钕铁硼永磁材料的永磁电机，其最显著的特点是轻型化、高性能化、高效节能。采用稀土永磁电机可以明显减轻电机重量，实现电机低速大转矩运行，而它的平均节电率高达10% 以上。稀土永磁电机在高效的前提下，能大大减轻电机的重量和体积，符合国家对节能降耗的要求。由此，凡是找到弓强的客户，只要提出想法，无论是技术层面还是材料方面，天隆公司都能满足客户多元化、多样化的要求，为客户量身定制各类型专用电机。凭借的就是它强大的技术储备和独特的资源优势。
目前， 天隆公司已经获得了不同行业，十几家大客户的亲睐，正在洽谈合作的主要批量业务涉及美国米勒公司的野外作业柴油发电焊机永磁发电机业务、泰国东方实业集团的5MW 垂直轴小风电永磁发电机业务、韩国Ecocean 公司的潮汐发电系统永磁发电机业务等。
2002 年公司成立，从创业之初到如今已逾十年之久。十多年的刻苦钻研，弓强带领公司立足于不断的科技创新，积极参与国家新能源科技攻关，取得了丰硕成果。2003 年，与呼和浩特启源科技有限公司合作完成国家科技示范项目聚风环罩式风力发电机机组示范。2004 年，承担了国家科技攻关课题——西部新能源行动计划：7 千瓦光伏提水示范项目。2006 年，获得了国家知识产权局颁发的中国专利20 年优秀成果展金奖。2007 年，与内蒙古工业大学合作承担了1 千瓦高可靠性风力发电机组省级科研项目。2011 年，与内蒙古华德新技术公司合作承担了国家“十二五”科技支撑计划项目——先进中小型风电设计制造关键技术研发课题。2012 年，研制成功500 千瓦的永磁同步发电机，使公司成为中小风电行业永磁电机单机容最大的生产企业。
凭借着自己多年沉淀的学术资本与经营经验，面对未来，弓强信心百倍。目前，天隆公司已获得包头市发展改革委员会审批立项，实施年产10 万千瓦稀土永磁风力发电机和永磁电机生产项目，以达到：依托本地稀土资源优势及企业的专利技术优势，实现规模化、产业化发展，建设西部最大的稀土永磁发电机、永磁电动机产业基地的目标。这一项目的实施，对于推动本地区稀土应用优势产业的发展，推广高效节能新技术有着深远的战略意义，同时也会为国家的节能减排事业发挥出巨大的作用。
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